인력운영 (경력)

• 인력 및 인건비 계획 수립·운영 - 경영계획과 연계한 연간 인원 및 인건비 계획 수립, 예산 관리 및 실적 분석
• 조직별 인력 현황 및 인건비 데이터 분석을 통한 인력 운영 효율화 방안 도출
• 인력 변동 및 인건비 추이 모니터링, 주요 지표 분석 및 경영진 보고
• 조직 운영 및 조직 개편 - 사업 전략과 조직의 성장 방향에 따른 조직 구조 및 인력 운영 방안 수립
• 조직 개편, 조직별 역할 및 책임(R&R) 정립, 인력 재배치 등 조직 변화 관리
• 조직별 인력 운영 현황 및 이슈 파악, 리더와의 협업을 통한 개선 방안 도출 및 실행
• 인사제도 기획 및 운영 - 사업 및 조직의 특성을 반영한 인사제도 기획·개선 및 운영
• 성과관리, 평가·보상, 승진, 인재관리 등 주요 HR 제도의 운영 및 개선 과제 도출
• 인사 정책 및 제도의 효과성 검토, 구성원과 조직의 니즈를 반영한 프로세스 개선
• 구성원 관리 - 근로기준법 등 노동관계 법령에 기반한 인사·노무 이슈 검토 및 대응
• 근태, 휴직, 고충, 징계 등 구성원 관련 주요 이슈 관리 및 해결 지원
• 조직 내 갈등 및 인사 리스크 예방, 유관 부서 및 외부 전문가와의 협업을 통한 대응
• 조직문화 기획 및 운영 - 조직문화 진단 및 구성원 피드백을 바탕으로 한 개선 과제 도출
• 구성원 경험(Employee Experience) 향상 및 조직 몰입도 제고를 위한 프로그램 기획·운영
• 핵심가치 내재화, 커뮤니케이션 활성화 등 건강하고 지속 가능한 조직문화 구축