프로덕트 디자인 그룹장 그룹장 (경력·정규직)

• 디자인 전략 및 비전 수립: B2C/B2B 전체 프로덕트의 UX 디자인 방향성 및 원칙 수립, 경험디자인본부 전략과 연계된 실행 로드맵 설계
• 사용자 리서치 및 데이터 분석 기반의 디자인 의사결정 근거 마련 및 조직 내 확산
• AI 기반 디자인 도구(Figma AI, 프로토타이핑 자동화 등) 도입·활용 전략 수립을 통한 팀 생산성 극대화
• 조직 리더십 및 인재 육성: PD 조직 리드 및 각 도메인별 디자인 품질·일정 관리
• 주니어~미드 레벨 디자이너 성장을 위한 체계적 멘토링 프로그램 및 리뷰 체계 설계·운영
• 시니어 디자이너의 자율성 부여 및 전략적 얼라인먼트 유지, IC/매니지먼트 커리어 트랙 설계
• 채용, 평가, 온보딩 등 조직 운영 전반 총괄
• 디자인 리뷰 및 품질 관리: 정기 디자인 크리틱 및 프로젝트별 디자인 리뷰 운영 (문제 정의의 적절성, 사용자 시나리오, 비즈니스 임팩트 중심의 피드백 제공)
• 디자인 시스템 거버넌스 관리 및 B2C/B2B 간 경험 일관성 확보
• 크로스펑셔널 협업 및 대표성: PM, 개발, 비즈니스(MD/마케팅) 조직 협업 시 디자인 조직 대표 및 프로덕트 전략 내 디자인 관점 반영
• 디스커버리 단계부터 PM과 파트너로 참여하여 문제 정의 및 솔루션 방향 공동 도출
• 경험디자인본부장 대상 UX 조직의 전략적 방향, 리소스 배분, 성과 등에 대한 투명한 보고