Global Category Manager (경력)

• 글로벌 관점의 3~5개년 중장기 카테고리 전략 및 실행 과제 수립
• 글로벌 시장·소비자·경쟁사 분석 기반 성장 기회 발굴 및 포트폴리오 전략 방향 수립
• 시장·소비자 인사이트 기반 Innovation Pipeline 및 중장기 제품·기술 로드맵 수립
• 제품 Lifecycle 관점 In & Out 전략 수립 및 글로벌 포트폴리오 최적화
• 국가별 시장성·소비자 니즈·경쟁구도 분석 기반 신규 국가 진입 및 확장 전략 수립
• 각 해외 법인과의 정기 미팅 통한 카테고리 성장 과제 도출 및 핵심 과제 실행 리딩
• R&D, 생산, 구매, 마케팅 등 Value Chain과의 협업 통한 구조적 경쟁력 확보 및 강화
• 성공 국가 사례의 핵심 성공 요인 분석 통한 Winning Model 구조화 및 타법인 확산
• 국가x제품별 손익 분석 기반 향후 성장 전략 및 수익성 확보 방안 수립
• 카테고리 성장/수익성 고려 중장기 비용(투자비, 광고비 등) 운영 계획 수립 및 적정성 검증