생산관리 (경력·정규직·학사)

• 생산계획 수립 (주간/월간/년간 생산 계획 수립, CAPA 검토 및 생산 실적 관리)
• 신규 수주 납기 검토 (LOAD 검토, 생산 이슈 도출 및 투자 여부 검토)
• 자재 수급 관리 (소요량 산출 및 사용 시점 검토, 구매 요청, 입고 실적 점검, 재고 관리)
• 재고/장기재고 관리 (월말 실적 정리 및 차이 분석, 차월 계획 수립, 년간 재고 및 장기재고 계획 수립/실적 관리)
• 이슈 도출 및 문제 해결 촉진 (생산 계획 수립 시 주요 이슈 도출 및 문제 해결 촉진, 돌발 이슈 대응)
• 판매/생산 계획 점검 및 S/O 발행 관리 (S/O 발행 실적 점검 및 생산 계획 리뷰 후 S/O 영업 촉진 활동)
• 외주업체 관리 (도체, 반제품, 완제품 납기 등 생산 관리)