Microsoft가 전체 인력의 4분의 1에 해당하는 6만 명에게 자발적 희망퇴직을 제안하며 업계의 주목을 받고 있습니다. 이는 기업이 수익을 내고 있음에도 불구하고, AI 인프라와 칩에 대한 막대한 투자를 위해 인건비를 절감하려는 빅테크 기업들의 새로운 트렌드를 반영합니다. 전문가 Wayne Cascio에 따르면, 희망퇴직은 해고와 달리 직원들에게 선택권을 부여함으로써 심리적 통제감을 주고 사기를 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 하지만 기업 입장에서는 핵심 인재를 잃을 위험이 있으므로, 고성과자를 보호하기 위한 세심한 관리가 필요합니다. 결국 기업이 직원을 단순한 '비용'으로 보는지, 아니면 육성해야 할 '자산'으로 보는지에 따라 구조조정의 성패가 갈릴 수 있습니다.