초기 스타트업에서 채용부터 평가, 조직문화까지 HR 전반을 담당하고 있는 코드프레소의 조성민 매니저님이 AI를 업무에 도입하며 겪은 생생한 경험담을 들려드립니다. 단순히 반복적인 업무를 자동화하는 것이 목표가 되어서는 안 된다는 점을 강조하는데요. 면접 가이드나 보고서를 AI로 빠르게 만들더라도, 그 업무의 '목적'과 '사용자(리더/면접관)'에 대한 깊은 고민이 없다면 결국 쓰이지 않는 결과물만 남게 된다는 것입니다. AI를 통해 업무(Task)의 효율은 높일 수 있지만, 진짜 중요한 '일(Work)', 즉 조직에 필요한 사람을 뽑는 본질적인 목적을 달성하기 위해서는 "이 업무를 왜 하는가?"라는 질문이 반드시 선행되어야 한다는 소중한 인사이트를 담고 있습니다.