많은 리더분들이 스스로를 훌륭한 협업가라고 생각하며, 경청과 권한 위임을 중요하게 여긴다고 말씀하십니다. 하지만 실제 함께 일하는 사람들의 데이터를 살펴보면 리더의 생각과는 다른 결과가 나타나기도 합니다. 본 기사는 리더의 자기 인식과 실제 협업 능력 사이의 간극에 대해 다루고 있습니다.