프랑스의 Picard 사례를 통해 온라인 플랫폼이 오프라인으로 확장할 때 고려해야 할 핵심 전략을 다루고 있습니다. Picard는 일본 진출 당시 전문성을 유지하지 못한 채 매장 규모를 축소하여 확장에 실패했습니다. 컬리와 오늘의집 역시 온라인에서의 강점인 '큐레이션'과 '전문성'을 오프라인에서도 어떻게 구현할지, 그리고 이를 지속 가능한 비즈니스 모델로 확장할 수 있는 매장 포맷을 만드는 것이 성공의 관건입니다.