AI 기술의 발전으로 개인의 업무 효율은 비약적으로 향상되었지만, 왜 기업 전체의 생산성은 그만큼 올라가지 않을까요? 그 핵심 원인은 기술의 부재가 아니라, 기존 시스템과 역할에 안주하려는 '브라운필드(Brownfield)' 기업들의 조직 구조적 한계에 있습니다. 구성원들이 AI를 통해 업무 속도를 높이더라도, 타 부서의 승인이나 복잡한 절차라는 벽에 부딪히면 조직 전체의 속도는 결국 정체될 수밖에 없습니다. 진정한 AI 전환을 위해서는 단순히 도구를 도입하는 것을 넘어, 구성원들이 자신의 직무 경계를 넘어 자율적으로 일할 수 있도록 역할과 권한을 재설계하는 근본적인 리더십의 변화가 필요합니다.