최근 많은 기업들이 재택근무를 축소하고 다시 사무실 출근을 강조하는 추세입니다. 그 이유는 자율성과 통제 사이의 불균형, 성과 평가의 어려움, 그리고 조직 소속감 약화 때문인데요. 하이브리드 근무가 성공하려면 KPI를 명확히 설정하여 구조적 책임감을 강화하고, 성과 평가 기준을 업무 시간에서 Performance Contract와 같은 결과 중심으로 전환해야 합니다. 또한, Visibility-Based Evaluation 시스템을 도입하고 가상 커피챗 등을 통해 심리적 소속감을 높이는 조직 문화를 설계하는 것이 중요합니다.