경기 불황이 지속되면 많은 기업들이 비용 절감에 집중하게 되지만, 무리한 인력 감축은 오히려 기업의 경쟁력을 약화시킬 수 있습니다. 특히 고성과자의 이탈은 조직 성과에 직접적인 타격을 주며, 저성과자를 방치하는 것 또한 조직 문화를 해칠 수 있습니다. 따라서 기업은 '푸쉬(Push)형' 압박보다는 교육과 멘토링을 통한 '풀(Pull)형' 관리를 통해 기존 인력의 역량을 강화하는 전략이 필요합니다. 불황기일수록 공정한 목표 설정과 적절한 보상을 통해 인재를 유지하고 성장시키는 것이 장기적인 생존의 핵심입니다.