스타트업에서 오프보딩과 퇴사 면담은 단순한 작별 인사를 넘어 조직의 미래를 준비하는 매우 중요한 과정입니다. 퇴사자가 회사의 브랜드 홍보자가 되거나 미래의 파트너가 될 수 있도록 관계를 잘 관리하는 것이 중요하며, 퇴사자가 남기는 지식과 노하우를 문서화하여 업무의 연속성을 확보해야 합니다. 또한, 퇴사 면담을 통해 얻은 솔직한 피드백은 조직의 강점과 약점을 파악하고 문화를 개선하는 데 귀중한 데이터가 됩니다. 따라서 오프보딩을 단순한 절차가 아닌, 조직의 지속 가능한 성장을 위한 투자로 바라보는 시각이 필요합니다.