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성과를 높이는 리더의 성과 코칭 및 피드백 실천 가이드

회사생활 · 원티드HR랩

리더십은 업무 역량과는 별개의 능력으로, 지속적인 자기 인식과 실천이 필요한 과정입니다. 본 글에서는 팀장님들이 현장에서 바로 적용할 수 있는 성과 코칭 Action Plan 3가지를 공유합니다. 첫째, 팀원과의 신뢰를 쌓는 주기적인 1on1 미팅 운영법, 둘째, 행동 중심의 발전적 피드백과 성장을 돕는 지지적 피드백 방법, 마지막으로 동료 리더들과의 Peer 코칭을 통한 상호 학습의 중요성을 다룹니다. 작은 실천이 조직 문화를 바꾸고 팀의 성과를 높이는 시작점이 될 수 있습니다.