스타트업이 한 단계 도약하는 중요한 전환점인 IPO(기업공개) 과정에서 HR의 역할이 얼마나 중요한지 알려드릴게요! IPO는 단순히 재무적인 절차를 넘어, 기업의 기술력과 핵심 인력을 증명해야 하는 과정이에요. 그래서 HR은 직무기술서(JD)와 R&R을 명확히 하고, 내부회계관리제도(ICFR&RCM)에 맞춰 직무 분리(SOD)를 실현하며, ERP 등을 통해 경영 투명성을 입증하는 데 큰 역할을 한답니다. 또한, 주식매수선택권이나 RSU 같은 보상 제도를 통해 핵심 인재를 유지하고, 직원들의 기대치를 관리하며 동기를 부여하는 전략적 설계가 필요해요. 마지막으로 IPO 이후에도 회사의 성장을 함께 이끌어갈 인재를 채용하는 전략적인 필터링이 매우 중요합니다.