회사가 대규모 인력 감축이나 부정적인 평판으로 어려움을 겪고 있을 때, Employer Branding을 어떻게 다시 구축해야 하는지에 대한 실무적인 가이드를 담고 있습니다. Recruitment Marketing이 단기적인 캠페인 중심의 활동이라면, Employer Branding은 기업의 근본적인 이미지를 만드는 '토양'과 같습니다. 위기 이후에는 솔직하게 상황을 인정하고, 변화의 구체적인 증거를 제시하며, 지금 합류해야 하는 이유를 연결하는 3단계 프레임워크가 필요합니다. 또한, 잡플래닛이나 블라인드 같은 취약한 접점부터 관리하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조합니다.